Rapport de gestion du Conseil de la Fédération protestante de France 2005

Aumônerie aux Armées

UNE AUMÔNERIE MILITAIRE EN ORDRE DE MARCHE FORCEE

S'il fallait imager le bilan de l'année de fonctionnement de l'aumônerie militaire c'est bien celle de "la marche forcée" qui serait la meilleure illustration.

En effet, la marche forcée, ajoute à la notion d'allure et de vitesse une idée de cadence imposée. Plusieurs éléments ont incité ce rythme :

  • les nouveaux statuts des aumôniers en application en 2005, avec une militarisation à terme proche de tous les aumôniers en activité à plein temps, dans la réserve ou la réserve citoyenne,
  • la nouvelle organisation structurelle,
  • les nombreux chantiers ouverts depuis déjà quelques années et qu'il fallait finaliser,
  • les projets à mettre sur les rails.

Ces différents paramètres ne devaient nuire ni à la vie de l'aumônerie ni à notre obligation de service auprès des personnels de la Défense.

Si nous avons pu franchir ces nombreux passages c'est parce que, chacun à sa place, les membres de la commission, les aumôniers, l'équipe de direction, a donné le maximum.

 

I Vie ordinaire de l'aumônerie

a) La projection

Certains chiffres parlent d'eux-mêmes. Nous avons en 2004, en valeur absolue, pratiquement doublé nos capacités opérationnelles.

S'il y a deux ans nous pouvions compter sur une bonne dizaine d'aumôniers projetables4 et deux contrats de réserve opérationnelle5, aujourd'hui ces chiffres sont passés à 18 projetables et 4 contrats de réserve. Pour ces derniers, d'autres contrats sont en cours. Le développement de ces moyens nous a permis de continuer d'assurer une présence permanente en Afghanistan, au Kosovo et en Côte d'Ivoire, une présence occasionnelle (2 mois autour de Noël) au Tchad et d'ouvrir de nouveaux lieux tel que le Sud Liban et la Guyane.

De plus pour les accompagnements occasionnels, nous serons présents sur ces sites à Pâques. Le rôle que notre aumônier joue en Côte d’Ivoire depuis le début du conflit dépasse nettement ce qu’il est convenu de demander à un aumônier ce qui ne laisse pas de poser des problèmes éthiques ; jusqu’où collaborer avec le commandement et les institutions de la république. Cette problématique s’est déjà présentée ailleurs (Nouvelle Calédonie, Tahiti, Ex-Yougoslavie, etc).

b) Les forces prépositionnées6

Les trois postes prépositionnés (Djibouti, Nouvelle Calédonie, Polynésie) sont de nouveau occupés par des aumôniers en séjour de deux ans.

c) En métropole

Nous n'avons aucun poste vacant.
L'interarmisation7 devrait permettre une meilleure desserte.

L'arrivée conséquente de nouveaux bénévoles permet d'envisager de mettre l'accent sur les lycées et écoles militaires selon la demande du commandement.

d) Rencontres nationales et internationales

L'état de notre budget ne nous a pas permis d'organiser notre pastorale nationale de rentrée. Par contre nos habituelles journées d'études ont bien eu lieu, nous y avons constitué notre association ASAPA, Association de Soutien de l'Aumônerie Protestante aux Armées, association qui fait entrer dans un cadre plus légal la caisse d'entraide de l'aumônerie.

Le Rassemblement International de Gagnières aurait dû cette année accueillir notre ministre de la Défense, annoncée mais retenue en dernière minute ! Le nombre de participants en réelle augmentation nous permet d'envisager le 54 ème Rassemblement avec sérénité. Le côté international des activités se développe, malgré nous et malgré le peu d’enthousiasme du ministère de la Défense, sous la pression des aumôneries étrangères, notamment européennes et américaines. L’usage nécessaire des langues étrangères suppose une formation dans ce domaine.

 

II La réalisation des projets

a) Le site Internet

Depuis le 31 décembre 2004, notre site existe. Si de nombreuses pages sont encore en chantier, c'est une vraie joie de voir cet outil de communication moderne enfin accessible.

b) Le « transwin »

De quoi s’agit-il ? Nous pouvons directement, depuis le 47 rue de Clichy, émettre et recevoir des messages militaires. Cette réalisation permet un gain de temps considérable avec toutefois une protection limitée.

c) Le projet pastoral

La première partie du projet pastoral exigeait que nous réfléchissions sur notre ministère et son évolution face à la professionnalisation des personnels dans une société en mutation.

Cette réflexion a été menée avec nos partenaires : les militaires et les Eglises fortement impliquées : elles sont à l'origine de nos ressources en pasteurs dont la qualité de la formation initiale reste primordiale, elles ont accepté de continuer à les suivre, à participer à leur formation permanente, à gérer avec l’aumônerie les difficultés. Nous sommes entrés dans un dialogue fructueux, direct et vrai. En revanche, après avoir envoyé notre texte en projet, nous avons reçu quelques accords de principe mais pas de réponses formelles, notamment sur la pratique de nos rapports concernant la gestion ecclésiale des pasteurs.

d) L'interarmisation et le changement de statut

Il s'agit là d'une petite révolution. 2005 ne sera pas une aire de repos mais le rythme de la marche continue. En principe ces changements devraient faciliter la desserte territoriale et encore augmenter nos capacités opérationnelles.

 

III Nouveaux chantiers

a) La communication

Notre site n'en est encore qu'à ses balbutiements. Les assises de la Fédération ont mis en exergue la pauvreté de nos moyens de communication avec les Eglises, les paroisses, le monde militaire.

Une équipe est en place pour que différents supports voient le jour (affichages, plaquettes, …)

b) Formation

Le sujet est brûlant. Des formations ont été suivies en Suisse et aux Pays-Bas (OTAN). De nombreux aumôniers suivent les formations du CPLR et des Cèdres (Ecole Pastorale Baptiste).
Les armées réfléchissent pour réaliser un véritable programme de formation pour les aumôniers des trois cultes en vue d'y accueillir et d'y former les futurs aumôniers musulmans. Mais notre ambition est plus éclectique et nous ne souhaitons pas limiter la formation permanente à des programmes décidés par le commandement.

c) Les évaluations

Lorsqu’elles se sont bien passées elles ont paru remarquablement positives, mais lorsque la commission d’évaluation se réduit à une personne, le ministre évalué est en droit de se demander quel intérêt la communauté ecclésiale attache à son ministère. Mais petit à petit, il semble que la procédure prenne un bon profil. Il est toujours difficile d’obtenir la présence à ce type de rencontre du représentant de l’église ou de l’union d’églises d’appartenance du pasteur.

*****

Merci aux différents partenaires qui ont permis à l'aumônerie de continuer sa marche… Les Eglises et Unions d'Eglises ont très bien compris le sens de notre mission et se sont montrées très favorables à nos projets. Cependant, l'entrée de nouvelles Eglises au sein de la Fédération n'a eu aucune incidence quant à la composition de notre commission. Que faut-il en conclure ?

D’autre part, il existe des cas où des communautés se forment autour d’un aumônier avec des demandes de baptêmes et autres cérémonies ; il faudrait que nous sachions comment les rattacher à une église (registres) et laquelle choisir ; la Fédération a sans doute dans ce domaine une expérience qui pourrait nous aider et une orientation à nous recommander.

Monsieur Philippe RICALENS                                          Pasteur Bernard DELANNOY
Président de la Commission                                           Responsable du Service

 

 

Note sur la provenance ecclésiastique des aumôniers 

La diversité fédérative au sein des aumôniers est réelle de par le nombre d'Eglises et Unions d'Eglises ayant un pasteur ou plusieurs exerçant un ministère auprès du personnel de la défense. On remarque qu'il y a plutôt une stagnation du nombre de pasteurs provenant des Eglises qui nous "provisionnent" traditionnellement (ERF-FEEB), voir une diminution (EREI). La tendance actuelle montre une plus grande part d’autres Unions d'Eglises "évangéliques" notamment l'UEEL.


4 Aumônier projetable : aumônier ayant les capacités physiques et une situation statutaire pour suivre les personnels militaires sur les théâtres d'opérations extérieures

5 Réserve opérationnelle : contrat qui permet aux civils d'être incorporés dans les armées pour une période donnée (90 à 120 jours) à un statut militaire

6 Forces prépositionnées : force que l'armée française met en place pour intervenir plus rapidement en cas de crise notamment en Afrique, (Djibouti, Tchad, Cameroun, Gabon, Côte d'Ivoire)

7 Interarmées : Aujourd'hui, les aumôniers sont soldés et gérés par une armée d'appartenance (Air, Terre, Marine, Gendarmerie). A compter de la réforme, les contrats seront effectués au niveau de la Direction du Service de Santé et non plus au niveau d'une armée. Ils exerceront leur ministère auprès de toutes les armées sans distinction, passant d'une armée à l'autre sans devoir signer un nouveau contrat